СТРАТЕГИЧЕСКИЕ
CЕССИИ
для компаний
Проводим стратегические сессии

Совместно с вашей командой определим новый путь развития компании или адаптируем стратегию под внешние условия и актуализируем цели
ЗАКАЗАТЬ ИЛИ СПРОСИТЬ
НАША КОМАНДА
  • Екатерина Морозова
    Тренер, модератор, руководитель проектов, коуч, эксперт по проектному управлению
    Ключевые навыки:
    • организатор, создатель и модератор стратегических и командных сессий;
    • тренер по оптимизации процессов, soft skills, Agile;
    • сертифицированный командный коуч;
    • обладатель черного пояса по Бережливому производству
    Сертификаты: «Черный пояс» по Lean 6 sigma (по Бережливому производству), «Методологии Agile в управлении проектами» (City Business school), коуч и командный коуч (Erickson College International).

    Образование: Пермский государственный университет, г. Пермь (Математические методы и исследование операций в экономике)
  • Александра Грачёва
    Модератор, руководитель проектов, эксперт по проектному управлению
    Ключевые навыки:
    • организатор, создатель и модератор стратегических и командных сессий;
    • организатор и модератор психологических тренингов от 10 до 60 человек.
    Образование: ФГБОУ ВО Российской государственный университет правосудия при Верховном суде Российской Федерации (Юриспруденция)
Стоимость проведения стратегической сессии для компании
  • от 180 000 р.
    проведение очной стратегической сессии в течение 1-го дня
  • от 330 000 р.
    проведение очной стратегической сессии в течение 2-х дней
  • Дополнительные услуги*:
    • подведение итогов стратегической сессии;
    • сопровождение команды до или после проведения стратегической сессии;
    • фото и видеосъемка
    *стоимость данных услуг обговаривается отдельно, также могут быть предоставлены иные услуги под запрос заказчика

Этапы проведения стратегической сессии
  • 1
    Шаг 1. Формирование запроса
    Руководитель компании во время консультации с модераторами определяет цели и планируемые результаты сессии
  • 2
    Шаг 2. Организация сессии и подготовка команды
    Модераторы составляют индивидуальное техническое задание для компании - программу сессии*

    *при необходимости участвуют в подготовке команды и материалов к сессии
  • 3
    Шаг 3. Проведение сессии
    Модераторы проводят очную сессию в течение 1-2 дней*

    *в зависимости от запроса заказчика
  • 4
    Шаг 4. Подведение итогов
    Модераторы помогают подвести итоги и направляют заказчику материалы, сформированные в результате проведения сессии
  • 5
    Шаг 5. Поддержка команды
    Модераторы поддерживают команду в течение 2 недель, отвечая на вопросы и финализируя результаты*

    *данный шаг является необязательным и зависит от запроса заказчика
Результаты стратегической сессии
(на выбор по запросу)
  • Определение проблем и/или возможностей компании
  • Формирование и принятие целей развития компании на 1 год и более
  • Формирование задач для достижения целей компании (планов), распределение ответственности между участниками команды (в разрезе спринтов)
  • Создание образа будущего компании (формирование конечного результата через видение команды)
  • Раскрытие интересов, мотивации участников команды, разрешение конфликтных ситуаций в команде
  • Внедрение базовых управленческих навыков: обратная связь, делегирование, переговоры, разрешение конфликтов.
  • Оптимизация ключевого бизнес-процесса

    *данный перечень результатов является открытым, возможно формирование иного результата под запрос Заказчика
Желаете сначала проконсультироваться индивидуально?
Стоимость проведения индивидуальной консультации для руководителей
для первых 3-х клиентов, обратившихся в ноябре,
скидка на онлайн консультации 50% при заявке от 2-х часов
  • от 20 000 р/ч
    проведение дистанционной консультации
  • от 30 000 р/ч
    проведение очной консультации (от 3-х часов)
  • Дополнительные услуги*:
    • подведение итогов консультации в письменном формате;
    • создание программы для проведения стратегической сессии силами заказчика.
    *стоимость данных услуг обговаривается отдельно, также могут быть предоставлены иные услуги под запрос заказчика

Этапы проведения индивидуальной консультации для руководителей
для первых 3-х клиентов, обратившихся в ноябре,
скидка на онлайн консультации 50% при заявке от 2-х часов
  • 1
    Шаг 1. Формирование запроса
    Заказчик формирует запрос и направляет его экспертам до консультации
  • 2
    Шаг 2. Интервью
    Заказчик отвечает на вопросы экспертов по сформированному запросу во время консультации
  • 3
    Шаг 3. Разбор кейса(-ов)
    Эксперты проводят анализ интервью и предлагают варианты решения запроса
  • 4
    Шаг 4. Подведение итогов
    Эксперты помогают подвести итоги и определить дальнейшие шаги по решению запроса
Наша миссия
Мы помогаем менять мышление и рождаться новому

В процессе проведения наших стратегических сессий у людей меняется мышление, в результате рождаются идеи, создаются новые продукты, повышается качество взаимодействия команды.
Опыт проведения стратегических сессий
    • Стратегические сессии в Сбербанке, Министерстве информационного развития и связи Пермского края, ИТ-компаниях

    • Тренинги по темам бережливого производства (LEAN) и моделированию бизнес-процессов на предприятиях в городах России и Казахстана (Санкт-Петербург, Москва, Казань, Пермь, Алматы), в Высшей школе экономики г. Перми, сотрудничество с Центром «Кайдзэн» (г. Пермь)

    • Курсы по управленческим навыкам (Soft Skills) в ИТ-компании (базовые управленческие навыки, обратная связь, делегирование, переговоры, разрешение конфликтов)

    • Тренинги по методологии Agile для профессорско-преподавательского и административного состава государственных ВУЗов г. Перми (ПГНИУ, ПНИПУ, РАН), для ИТ-компании

    • Психологические тренинги для вузов г. Москвы (ФГБОУ ВО РГУП)
ФОТО И ВИДЕО
КОНТАКТЫ
+7 (912) 059 10 79 - Екатерина
+7 (925) 353 31 53 - Александра
morozcat1@gmail.com
alex.gracheva@mail.ru
2024
Made on
Tilda